GAP 360°/180°

El análisis GAP (de brechas) de Ensize es una herramienta eficaz para facilitar el desarrollo personal, la planificación y capacitación de emprendedores, responsables comerciales y jefes de proyecto. Ofrece a los empleados un feedback de 360°/180°, llenando cualquier vacío en su percepción y haciendo que comprendan mejor cómo otras personas entienden su comportamiento. Es un punto de partida ideal para iniciar debates sobre cómo se pueden mejorar la cooperación y la comunicación.

Al usar los análisis GAP 360°/180° de Ensize, podrás acceder a numerosos recursos adicionales disponibles en Navigator, que es una potente plataforma de administración y creación de informes que ofrece una amplia selección en constante evolución de materiales en línea, ejercicios, juegos, etc. Además, es posible subir a la plataforma tu propio material.

Beneficios de usar los análisis GAP 360°/180° de Ensize:

  • Feedback procedente de diversas fuentes.
  • Fomentar el desarrollo del equipo.
  • Fomentar el desarrollo personal.
  • Fomentar la responsabilidad personal para el desarrollo de la carrera profesional.
  • Mejorar el servicio al cliente.

Nuestros análisis GAP 360°/180°:

  • GAP 360°/180° Liderazgo
  • GAP 360°/180° Gestión de proyectos
  • GAP 360°/180° Emprendimiento
  • GAP 360°/180° Gestión de ventas

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¿Cómo funcionan los análisis GAP 360°/180°?

Nuestras percepciones forman la base de nuestra realidad. Sin embargo, todos tenemos puntos ciegos o lagunas que hacen que no seamos conscientes de cómo los demás perciben nuestro comportamiento. El análisis GAP 360°/180° nos ayuda a ser conscientes de estos puntos ciegos y a ver cómo nuestro comportamiento afecta a las personas con las que trabajamos.

La clave de los análisis de 360°/180° es que el feedback sea anónimo y completamente honesto. Los resultados de la autoevaluación y el feedback proporcionado por compañeros, superiores y, a veces, clientes servirán de base para generar un informe GAP de 360°/180°. Este informe mostrará las diferencias existentes y destacará las áreas sobre las que hay que reflexionar. Estas brechas hacen referencia a las diferencias entre la percepción que tiene un empleado de su propio rendimiento y cómo lo ven los demás.

Es fácil empezar hoy:

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