HOW Index®

HOW Index® es un análisis normativo que permite comparar individuos y diferentes grupos de individuos, los llamados grupos normativos. Por ejemplo, es posible obtener información sobre cómo se comporta el individuo tanto en una situación laboral como a la hora de cooperar con una persona concreta. También se puede utilizar para llevar a cabo encuestas generales, definiendo los rasgos de comportamiento importantes de un grupo o una organización.

Una posibilidad única que ofrece HOW Index® es la capacidad de combinar diferentes situaciones en un único informe basado en un motor de análisis dinámico que utiliza seis escalas. HOW Index® está parcialmente inspirado en la metodología de cuatro escalas del modelo DISC, pero se ha desarrollado como un análisis normativo de seis escalas. En HOW Index®, se pide al participante que piense en una situación específica mientras responde el cuestionario. Por ejemplo, puede ser la interacción en el trabajo, con los compañeros, con el jefe, con el equipo, con una persona concreta, etc.

Áreas específicas de uso
— HOW Index® es una gran herramienta en la selección de personal y puede servir de ayuda para definir un perfil ideal cuando se buscan nuevos talentos.
— Encuestas generales que definen los rasgos de comportamiento importantes de un grupo o una organización.

El cuestionario
— Dos situaciones predeterminadas mediante un cuestionario normativo sobre comportamiento.
— Permite al participante responder a dos situaciones flexibles de comportamiento.
— Cada situación se basa en 30 preguntas normativas.
— Cualquier situación extra se basa en 30 preguntas adicionales.

El informe
— Un informe muy preciso que describe dos comportamientos situacionales basados en seis escalas
— El informe es flexible y se pueden añadir situaciones adicionales.
— Comparación flexible entre perfiles, grupos y organizaciones.
— HOW Index® también está disponible como informe de grupo.

Nuestros análisis HOW Index®:

  • HOW Index®
  • HOW y WHY Index®

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Beneficios de usar HOW Index®:

  • Mejorar el comportamiento en diferentes situaciones (ventas, liderazgo, trabajo en equipo, etc.).
  • Mejorar la comunicación.
  • Mejorar el clima laboral.
  • Mayor conocimiento de cómo hacemos lo que hacemos.
  • Resolución de problemas de comunicación entre empleados.
  • Complemento en procesos de selección de personal.

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