Analyses GAP 360°/180°
GAP 360°/180°
L’évaluation GAP Ensize est un outil efficace pour faciliter le développement personnel, la planification et l’accompagnement des entrepreneurs, des directeurs commerciaux et des chefs de projet.
Elle fournit aux employés un retour d’information à 360° / 180°, en comblant les lacunes de leur propre perception pour permettre une meilleure compréhension de la façon dont les autres personnes perçoivent leur comportement. C’est le point de départ idéal pour des discussions visant à développer une meilleure coopération et communication.
Lorsque vous utilisez les évaluations GAP 360° / 180° d’Ensize, vous accédez également à un monde de ressources supplémentaires via le Navigator. Cette plateforme est un puissant instrument d’administration et de création de rapports. Le système offre ainsi une large sélection, en constante évolution, de matériel, de jeux, d’exercices, etc. et permet de télécharger vos matériaux préférés.
Avantages de l’utilisation des évaluations GAP 360°/180° :
- Retour d’informations provenant de sources multiples.
- Encouragement au développement de l’équipe.
- Encouragement au développement personnel.
- Encouragement à la responsabilité personnelle pour le développement de la carrière.
- Amélioration du service à la clientèle.
Nos évaluations GAP 360° / 180° :
- GAP 360°/180° Leadership
- GAP 360°/180° Projets
- GAP 360°/180° Entrepreneuriat
- GAP 360°/180° Direction des ventes
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Comment fonctionnent les évaluations GAP 360° / 180° ?
Nos perceptions constituent la base de notre réalité, mais chacun a des points aveugles ou des lacunes qui le rendent inconscient de la façon dont les autres perçoivent son propre comportement. L’évaluation GAP 360° / 180° aide les gens à prendre conscience de leurs points aveugles et à voir comment leur comportement affecte les personnes avec lesquelles ils travaillent.
Un retour d’information anonyme et totalement honnête est la clé des analyses à 360° / 180°. Les résultats de l’autoévaluation et les informations fournies par les collègues, les responsables et parfois les clients constitueront la base d’un « rapport Gap 360° / 180° ». Ce rapport comblera les lacunes et mettra en évidence les domaines dont les individus doivent être conscients. L’écart est la différence de perception d’un employé et de la façon dont les autres perçoivent ses performances.