HOW Index® -
Un análisis conductual moderno de 6 factores
HOW Index® es un análisis conductual moderno de seis factores, basado en investigaciones y estudios contemporáneos. Comparte similitudes con modelos reconocidos como la Inteligencia Emocional y el Modelo de los Cinco Grandes Factores (BIG 5), pero está específicamente diseñado para describir la complejidad del comportamiento en contextos que pueden suponer un desafío como la selección de personal, las dinámicas de un equipo, situaciones comerciales, el desarrollo del liderazgo o de toda la organización.
Un análisis contemporáneo
del estilo de comportamiento
A diferencia de muchos análisis tradicionales, HOW Index® permite comparar tanto a individuos como a grupos e incluir varias situaciones en un único informe. Esto introduce una escala de comportamiento adicional (flexibilidad) que muestra cómo el comportamiento se adapta a distintos contextos.
Normativo por diseño. HOW Index® utiliza escalas normativas, lo que significa que cada puntuación se asigna a la misma métrica y se contrasta con un grupo de referencia relevante. Esto permite comparaciones justas entre personas y equipos, percentiles/niveles claros y seguimiento del progreso a lo largo del tiempo (a diferencia de los formatos de elección forzada/ipsativos que solo comparan a la persona consigo misma).
HOW® Index mide seis factores y doce rasgos distintivos mediante estas escalas normativas. Cada escala presenta dos descripciones distintas, lo que proporciona información clara y precisa sobre las tendencias conductuales y la expresión de las emociones. El modelo también mide el comportamiento en diferentes contextos, lo que se conoce como comportamientos adaptados. Hasta ahora, se han desarrollado más de 30 situaciones del mundo real, cada una de las cuales describe contextos comunes a los que las personas hacen frente en su día a día.
El informe
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Presenta gráficos claros y modernos que ilustran el comportamiento en las situaciones seleccionadas.
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Incluye varias situaciones en un solo informe, aportando una nueva profundidad y mayor flexibilidad al análisis del comportamiento.
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Disponible en seis idiomas: inglés, sueco, alemán, neerlandés, español y francés.
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Las versiones disponibles en danés y noruego utilizan traducción automática de alta calidad. Hay otros idiomas en desarrollo.
El cuestionario
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Basado en dos o más situaciones predefinidas con un formato normativo.
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Permite a los participantes describir su comportamiento en contextos del mundo real.
Liderazgo y gestión: proporcionar feedback, liderar bajo presión, gestionar conflictos, tomar decisiones estratégicas
Trabajo en equipo: colaboración entre departamentos, toma de decisiones que afectan al grupo, resolución de desacuerdos, gestión de equipos híbridos o remotos.
Desarrollo organizacional: aplicable en el desarrollo del liderazgo, la gestión de conflictos, la selección de personal y el crecimiento dentro de la cultura de la empresa.
Puedes ver un ejemplo
de informe aquí
Perspectivas situacionales con impacto real
En el complejo mundo actual, una solución única no sirve para todo el mundo. El comportamiento cambia en función del contexto: ¿cómo actuamos con nuestros compañeros, con nuestro jefe, con nuestro equipo, con nuestros clientes o, incluso, en situaciones de conflicto? Comprender estos cambios es clave para hacer que nuestra comunicación sea más eficaz, así como para fortalecer el liderazgo y ayudar a que el ambiente de la organización sea más sano. Aquí es cuando Situational DISC y HOW Index® funcionan juntos. Los dos análisis utilizan el mismo cuestionario normativo, lo que significa que:
- La persona que responde el cuestionario recibe un informe de Situational DISC claro y fácil de leer que la ayuda a entender su comportamiento en situaciones concretas.
- La persona encargada de interpretar los resultados obtiene un informe de HOW Index® mucho más profundo, que ofrece abundante información sobre los factores que influyen en el comportamiento, los patrones de toma de decisiones y la flexibilidad en diferentes situaciones.
Situación 1 – Mi contraparte en un conflicto
Historia: Ana, una gestora de proyectos de una empresa internacional, suele hacer frente a los conflictos cuando la fecha límite se acerca. Su instinto hace que adopte una actitud conflictiva para forzar las decisiones. Sus compañeros la describen como inteligente y orientada a la consecución de resultados, pero difícil de abordar cuando aumenta la tensión.
Análisis y planteamiento: Situational DISC le muestra a Ana que, en situaciones de conflicto, tiende a volverse muy directa y contundente, un estilo que puede aumentar la tensión en lugar de resolver el problema. Para darle una perspectiva más profunda, la persona responsable también genera un informe de HOW Index®. Puesto que los dos análisis utilizan el mismo cuestionario, Ana recibe un informe claro y fácil de comprender, mientras que la persona responsable tiene acceso a un análisis mucho más detallado de la toma de decisiones, las respuestas emocionales y las prioridades. Este enfoque dual es único. Ningún otro proveedor de análisis DISC ofrece un informe sencillo para el participante y un informe más profundo para la persona responsable por el mismo precio.
Resultado: Gracias a la combinación de estos informes, Ana empieza a hacer una pausa antes de responder, a hacer preguntas abiertas y a escuchar de manera más activa. Después de un par de meses, los conflictos con su equipo duran menos y se han vuelto más constructivos; y Ana se ha ganado un mayor respeto como gestora.