HOW Index® - En modern beteendestilsanalys med
sex faktorer
HOW Index® är en modern beteendeanalys med sex faktorer, byggd på samtida forskning och utveckling. Den har likheter med erkända modeller som emotionell intelligens och Big Five/Five-Factor-modellen, men är specifikt utformad för att fånga beteendets komplexitet i krävande sammanhang som rekrytering, teamdynamik, försäljning, ledarskap och organisationsutveckling.
En modern beteendestilsanalys
I kontrast till många traditionella analyser kan HOW Index® jämföra både individer och grupper samt integrera flera situationer i en enda rapport. Detta introducerar en ytterligare beteendeskala – flexibilitet – som visar hur beteende anpassas över olika sammanhang.
Normativt utformad. HOW Index® använder normativa skalor, vilket innebär att varje poäng placeras på samma måttstock och jämförs med en relevant referensgrupp. Detta möjliggör rättvisa jämförelser mellan personer och team, tydliga percentiler/nivåer och uppföljning av utveckling över tid (till skillnad från tvångsval/ipsativa format som endast jämför en person med sig själv).
HOW Index® mäter sex faktorer och tolv distinkta egenskaper med hjälp av dessa normativa skalor. Varje skala presenterar två kontrasterande beteendebeskrivningar, vilket ger tydliga och precisa insikter i beteendetendenser och emotionellt uttryck. Modellen mäter även beteende över olika sammanhang, så kallade anpassade beteenden. Hittills har mer än 30 verkliga situationer utvecklats, som var och en beskriver sammanhang som människor vanligtvis möter i vardagen.
Rapporten
-
Presenterar tydliga, moderna diagram som illustrerar beteende i valda sammanhang.
-
Sammanför flera situationer i en enda rapport, vilket ger nytt djup och flexibilitet till beteendeanalysen.
-
Tillgänglig på sex helt översatta språk: engelska, svenska, tyska, nederländska, spanska och franska.
-
Danska och norska versioner tillgängliga via högkvalitativ maskinöversättning, med fler språk under utveckling.
Frågeformuläret
-
Baserat på två eller flera fördefinierade situationer med hjälp av ett normativt format.
-
Låter respondenterna beskriva sitt beteende i verkliga sammanhang.
Ledarskap och management – ge feedback, leda under press, hantera konflikter, fatta strategiska beslut
Teamwork – samarbeta över avdelningar, fatta gruppbeslut, hantera hybrid- eller distansteam
Organisationsutveckling – tillämpligt inom ledarskapsutveckling, konflikthantering, rekrytering och kulturell utveckling.
Se ett exempel på en rapport här -
För att se hela rapporten, kontakta oss för mer information och tillgång till mer material.
Situationsinsikter med verklig effekt
I dagens komplexa värld passar aldrig en storlek alla. Beteende förändras beroende på sammanhang – hur vi agerar gentemot våra kollegor, vår chef, vårt team, våra kunder eller till och med i konfliktsituationer. Att förstå dessa förändringar är nyckeln till effektivare kommunikation, starkare ledarskap och hälsosammare organisationer.
Det är här Situational DISC och HOW Index® fungerar hand i hand. Båda analyserna använder samma normativa frågeformulär, vilket innebär att:
-
Deltagaren får en tydlig och lättläst situationsbaserad DISC-rapport, som hjälper personen att förstå sitt beteende i specifika sammanhang.
-
Konsulten, coachen eller HR-medarbetaren får en betydligt djupare HOW Index®-rapport, som erbjuder omfattande bakgrundsdata om beteendemässiga drivkrafter, beslutsmönster och flexibilitet i olika situationer.
Situation 1 - Min motpart i en konflikt
Handling: Anna, projektledare i en internationell organisation, hamnar ofta i konflikter när tidsfristerna är pressade. Hennes instinkt är att bli mycket konfrontativ för att driva igenom beslut. Kollegor beskriver henne som skarp och resultatinriktad – men också som svår att närma sig när spänningen stiger.
Analys och tillvägagångssätt:
Situational DISC visar att Anna i konfliktsituationer tenderar att bli mycket direkt och kraftfull – en stil som kan trappa upp snarare än lösa problemet. För att ge henne djupare insikter genererar konsulten även en HOW Index®-analys. Eftersom båda analyserna använder samma frågeformulär får Anna en tydlig och lättillgänglig deltagarrapport, medan konsulten får tillgång till en mycket mer detaljerad bakgrundsanalys av hennes beslutsfattande, emotionella reaktioner och prioriteringar.
Detta dubbla tillvägagångssätt är unikt – ingen annan DISC-leverantör erbjuder både en deltagarvänlig rapport och en konsults fördjupade analys inkluderad i samma pris.
Resultat:
Med dessa kombinerade insikter övar Anna på att pausa innan hon svarar, ställa öppna frågor och lyssna mer aktivt. Efter några månader blir konflikterna i hennes team kortare och mer konstruktiva, och Anna vinner större respekt som ledare.