HOW Index® -
Une analyse comportementale
moderne à 6 facteurs
HOW Index® est une analyse comportementale moderne à six facteurs, issue de la recherche et du développement contemporains. Elle partage des similitudes avec des modèles reconnus tels que l'intelligence émotionnelle et le modèle des cinq grands facteurs, mais est spécifiquement conçue pour appréhender la complexité des comportements dans des contextes exigeants tels que le recrutement, la dynamique d'équipe, la vente, le leadership et le développement organisationnel.
Une analyse contemporaine
du style comportemental
Contrairement à de nombreuses analyses traditionnelles, HOW Index® permet de comparer des individus et des groupes et d'intégrer plusieurs situations dans un seul rapport. Cela introduit une échelle comportementale supplémentaire, la flexibilité, qui montre comment le comportement s'adapte aux différents contextes.
Normative par nature. L’analyse HOW Index® utilise des échelles normatives, ce qui signifie que chaque score est placé sur la même mesure et comparé à un groupe de référence pertinent. Cela permet des comparaisons justes entre les personnes et les équipes, des percentiles/niveaux clairs et un suivi des progrès au fil du temps (contrairement aux formats à choix forcé/ipsatifs qui comparent uniquement une personne à elle-même).
HOW Index® mesure six facteurs et douze traits distincts à l'aide de ces échelles normatives. Chaque échelle présente deux descriptions comportementales contrastées, offrant un aperçu clair et précis des tendances comportementales et de l'expression émotionnelle. Le modèle mesure également les comportements dans différents contextes, appelés comportements adaptés. À ce jour, plus de 30 situations réelles ont été développées, chacune décrivant des contextes auxquels les gens sont généralement confrontés dans la vie quotidienne.
Le rapport
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Présente des graphiques clairs et modernes qui illustrent le comportement dans des contextes choisis.
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Réunit plusieurs situations dans un seul rapport, ajoutant une nouvelle profondeur et une nouvelle flexibilité à l'analyse comportementale.
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Disponible en six langues entièrement traduites : anglais, suédois, allemand, néerlandais, espagnol et français.
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Versions danoise et norvégienne disponibles via une traduction automatique de haute qualité, avec d'autres langues en cours de développement.
Le questionnaire
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Basé sur deux ou plusieurs situations prédéfinies utilisant un format normatif.
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Permet aux répondants de décrire leur comportement dans des contextes réels.
Leadership et gestion – donner du feedback, diriger sous pression, gérer les conflits, prendre des décisions stratégiques
Travail d’équipe – collaboration entre services, prise de décisions de groupe, résolution de désaccords, gestion d’équipes hybrides ou à distance
Développement organisationnel – applicable au développement du leadership, à la gestion des conflits, au recrutement et à la croissance culturelle.
Voir un exemple de
rapport ici
Des informations situationnelles à impact réel
Dans le monde complexe d'aujourd'hui, il n'existe pas de solution universelle. Les comportements évoluent selon le contexte : nos interactions avec nos collègues, notre manager, notre équipe, nos clients, voire en situation de conflit. Comprendre ces évolutions est essentiel pour une communication plus efficace, un leadership plus fort et des organisations plus saines. C'est là que les analyses Situational DISC et HOW Index® travaillent main dans la main. Les deux analyses utilisent le même questionnaire normatif, ce qui signifie :
- Le participant reçoit un rapport de Situational DISC clair et facile à lire, l'aidant à comprendre son comportement dans des contextes spécifiques.
- Le consultant, le coach ou le professionnel des RH reçoit un rapport de HOW Index® beaucoup plus approfondi, offrant des données de base riches sur les facteurs comportementaux, les modèles de prise de décision et la flexibilité dans différentes situations.
Situation 1 - Mon interlocuteur dans une situation de conflit
Histoire : Anna, chef de projet dans une organisation internationale, est souvent confrontée à des conflits lorsque les délais sont serrés. Son instinct la pousse à adopter une attitude conflictuelle pour imposer des décisions. Ses collègues la décrivent comme une personne perspicace et axée sur les résultats, mais aussi difficile à aborder lorsque la tension monte.
Analyse et approche : Situational DISC montre à Anna qu'en situation de conflit, elle a tendance à être très directe et autoritaire, un style qui peut aggraver le problème plutôt que de le résoudre. Pour lui permettre d'approfondir ses connaissances, le consultant génère également un rapport HOW Index®. Comme les deux analyses utilisent le même questionnaire, Anna reçoit un rapport de participant clair et accessible, tandis que le consultant peut accéder à une analyse contextuelle beaucoup plus détaillée de ses prises de décision, de ses réactions émotionnelles et de ses priorités. Cette double approche est unique : aucun autre prestataire DISC ne propose à la fois un rapport convivial pour les participants et un rapport approfondi pour le consultant inclus dans le même prix.
Résultat : Grâce à la combinaison de ces informations, Anna s'entraîne à marquer des pauses avant de répondre, à poser des questions ouvertes et à écouter plus activement. Après quelques mois, les conflits au sein de son équipe deviennent plus courts et plus constructifs, et Anna gagne en respect en tant que leader.